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erp沙盤模擬怎樣視為破產(chǎn)

來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2018-12-19 13:59:11 點擊:2563次 作者:傲鵬erp文工


一般的沙盤游戲,主要集中在第4年發(fā)力,第一、二年是基礎(chǔ)建設(shè)為主,第三年是資金困難期,第四年后訂單過剩,因為玩五年,如果想要獲勝我的計劃如下:
前提:每次開始之前計算好,本能需支出的費用,可收獲的收益,得出本期可支配金額。
計劃:
第一年:研發(fā)P2、P3產(chǎn)品(也就是未來在市場占據(jù)主導(dǎo)的產(chǎn)品),不要研制P4。市場準入資格全部研究。廣告費用盡量減少,不要亂消耗費用,因為費用會制約到你可貸款的金額,會威脅到第3年的發(fā)展。能接單就接單,接不到也無所謂,收益很少。生產(chǎn)線開始研制自動生產(chǎn)線和半自動生產(chǎn)線,不要研制柔性,性價比不高。
第二年:開始適當(dāng)投入廣告費用,有側(cè)重點,如果在第二年可以拿到市場老大,對第三年比較有利,如果沒有也無所謂,千萬不要過分投入廣告費用,發(fā)展才是關(guān)鍵,其余研究同第一年??梢阅瞄L期貸款的話,就多拿一些。
第三年:經(jīng)濟緊張期,廣告費用不要太少,都投一點,接單的時候一定要事先計算出自己的產(chǎn)能,不要發(fā)生無法交貨的情況。必須加快發(fā)展步伐,如果今年可以熬過,立刻購買小廠房,開始投產(chǎn)新的生產(chǎn)線。
第四年:各區(qū)域廣告投入要多一些,此時的產(chǎn)能已經(jīng)比較旺盛了,需要擴大自己與其他公司的差距??蛇m當(dāng)降低生產(chǎn)線的投入。
第五年:此時如果你按照上述步驟做的很好的話,你應(yīng)該是至少3個市場的老大了,完全可以壓制其他公司。如果玩的好的話,可以收購其他破產(chǎn)公司的資產(chǎn),哈哈。
第六年:最后一年,以最大權(quán)限結(jié)束游戲,也就是讓自己的權(quán)益最大,也就是最大的實現(xiàn)收入,盡可能的降低成本和費用。
就寫這么多了,其實有很多可以玩的,比如說時常的刺探其他公司的情報,看看別的公司的發(fā)展,自己隨意做一些調(diào)整,別人快倒閉了,低價購買積壓產(chǎn)品這些,我玩過4次沙盤了,每次都是第一,希望能夠給你有所幫助!

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常見問答

  • 你們實施erp一般是多久?

    這個要你看購買多少模塊,一般都要三個月以上,主要要看你們的基礎(chǔ)資料的準備的情況的,管理規(guī)劃,標準化程度的公司實施就很快的,三個月都能上線

  • 你們的crm能與erp同步?

    可以的,我們的erp與crm已經(jīng)集成了,雙向同步

  • 上了你們的erp,庫存是不是就準了?

    那不一定,要看你錄入的數(shù)據(jù)是否準確,如果能保證錄的數(shù)據(jù)是準確的,庫存也準了

  • 選ERP最重要的原則是什么?

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  • 我們沒有用過ERP,不知如何選erp,你們能幫我們嗎?

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  • 你們的erp系統(tǒng)有沒有與快遞公司做接口,系統(tǒng)生成電子面單

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    傲鵬ERP的可擴展性很強,能對接OA,CEM,BI等,非常棒

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    我們是國企,用了傲鵬的系統(tǒng),他們的系統(tǒng)很穩(wěn)定,縣領(lǐng)導(dǎo)都沒滿意,價格很便宜,服務(wù)也不錯

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    傲鵬erp的靈活性很強,可以自定義sql和界面等等

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    我們公司是第一次上ERP,也咨詢了好幾家ERP廠商,傲鵬的工程師給人印象最深的就是專業(yè)和熱情,教了我們很多選型和上線時應(yīng)該注意的問題,最終我們還是選擇了傲鵬,因為他們的專業(yè),通過他...

  • 來自[江西客戶]的點評

    兄弟單位用傲鵬erp,推薦我們用,實施花了8個月的時間,全部下來整整一年多時間,成本全部出來了,從訂單-生產(chǎn)-總帳都準了,但他們服務(wù)費收的小貴,要收25%一年,他們說我們工作量太大了,其它企...

  • 來自[佛山客戶]的點評

    傲鵬穩(wěn)定性還是不錯,我們分了幾期上的,先簡單的進銷存上起,然后到生產(chǎn),最后上成本

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