沙盤(pán)模擬心得
截止至周四晚上,為期四天的沙盤(pán)模擬結(jié)束了。我原以為沙盤(pán)模擬會(huì)比上課輕松,沒(méi)想到經(jīng)歷三天的實(shí)際操作,比以往上課時(shí)還要累。為了制定好來(lái)年的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,我們每天中午、晚上都要開(kāi)會(huì)討論,而且經(jīng)常討論一、兩個(gè)小時(shí)。
總結(jié)此次沙盤(pán)模擬,雖然我們組最后結(jié)果不好,但過(guò)程中大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,我也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的精神與力量。不過(guò)我們團(tuán)隊(duì)有一個(gè)弊端就是做事情時(shí)有些混亂,并沒(méi)有按照一開(kāi)始的分工做事,有的工作本來(lái)應(yīng)該由相關(guān)的主管負(fù)責(zé),其他的主管卻越俎代庖。一開(kāi)始我們的計(jì)劃定的不錯(cuò),不過(guò)我們并沒(méi)有考慮到多種情況,導(dǎo)致第二年搶單犯了錯(cuò)誤后我們措手不及,沒(méi)有考慮好對(duì)策,以至于以后的經(jīng)營(yíng)都處于被動(dòng)狀態(tài)。在第三年時(shí),由于資金不足以維持下年的的生產(chǎn),我們只有借六千萬(wàn)的高利貸。這主要原因是我們之前貸款時(shí)過(guò)于輕率、并未考慮怎樣貸款更合適公司。在第五年時(shí),由于訂單失誤,我們錯(cuò)過(guò)了使企業(yè)回春的機(jī)會(huì),險(xiǎn)些破產(chǎn)。
經(jīng)歷過(guò)這些后,我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不易,需要考慮的事情很多,身上的責(zé)任、壓力也非常大。并且,我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)在一個(gè)企業(yè)的地位舉足輕重。如果預(yù)算做的不到位,企業(yè)將很難經(jīng)營(yíng),沒(méi)有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),我們無(wú)法投廣告、無(wú)法正常生產(chǎn)產(chǎn)品、無(wú)法還貸……另外,團(tuán)隊(duì)合作真的非常重要,大家的想法碰撞到一起才能產(chǎn)生火花,每個(gè)人負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)在團(tuán)隊(duì)做決定時(shí)影響都很大。
作為公司的信息主管,我在一開(kāi)始是有些失職的。由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),我了解、記錄的信息都對(duì)我們投廣告、搶訂單沒(méi)有太多直接作用。在第三、四年,我才漸漸改變自己的做法,將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到統(tǒng)計(jì)其他公司廣告投入量和投入方向以及各個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售不同產(chǎn)品的數(shù)量,并且以此推斷其他公司的主要產(chǎn)品及產(chǎn)能,最終估計(jì)下一年各公司在不同市場(chǎng)投入廣告的總數(shù)量。我統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)主管、銷(xiāo)售主管、生產(chǎn)主管統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)集合在一起,更便于團(tuán)隊(duì)做出正確決定。自此我總結(jié)出,每個(gè)人做好分內(nèi)之事,團(tuán)隊(duì)成員相互配合,是一個(gè)企業(yè)成功的必要條件。
沙盤(pán)模擬時(shí)的慘痛教訓(xùn)還時(shí)刻提醒著我:做事前要仔細(xì)考慮后果,但做決定時(shí)要果斷堅(jiān)決。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后要及時(shí)改正、修訂計(jì)劃,不可盲目的按照計(jì)劃實(shí)行。謹(jǐn)慎與果斷,這兩種性格特征其實(shí)并不矛盾,同時(shí)具有這兩種性格的人也很容易成功。在事前謹(jǐn)慎權(quán)衡利弊、不驕不躁,在機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)果斷的抓住、不猶豫。這樣的人做事有把握、有魄力。
我從這次實(shí)踐操作得到的好處,與其說(shuō)是學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、懂得的道理,不如說(shuō)是一次失敗的體驗(yàn)。我們公司的經(jīng)營(yíng)可謂十分失?。m然為破產(chǎn),可經(jīng)營(yíng)下去也很困難)我們承受的壓力也很大,我在經(jīng)營(yíng)期間總覺(jué)得各種貸款像真的背在身上一樣。由于第五年的重大失誤,我們公司瀕臨破產(chǎn),我當(dāng)時(shí)真的非常沮喪,雖然工作照做不誤但內(nèi)心已是不抱多大期望了。我真的要感謝我的隊(duì)友們,在第六年之前的會(huì)議上,他們?nèi)耘f在考慮如何不破產(chǎn)、如何彌補(bǔ)以前的虧損。這使我得到了繼續(xù)努力堅(jiān)持下去的動(dòng)力!這次雖然只是模擬,但經(jīng)營(yíng)失敗的打擊的確鍛煉了我的毅力和抗壓能力,我也懂得了不放棄希望便有絕境重生的可能。相信在以后的歲月中,些感情、道理依舊會(huì)影響我的選擇。
沙盤(pán)模擬,雖然很累,雖然經(jīng)歷了挫折,但這三天過(guò)得很有意義、很充實(shí)。在此我要由衷感謝指導(dǎo)老師和學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們!
更多erp相關(guān),請(qǐng)點(diǎn)擊百度搜索:ERP
常見(jiàn)問(wèn)答
- 我們公司很想上erp,但怕選錯(cuò)了
15年以上的erp公司都不錯(cuò)了,經(jīng)過(guò)這么多年沉淀,都不錯(cuò)的,你可以來(lái)我們公司多了解一下
- 上你們erp一定要匹配一個(gè)系統(tǒng)管理員?
建議招一個(gè)專(zhuān)職管理員,懂?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)人士
- 你們ERP是怎么收費(fèi)的?
我們收費(fèi)是模塊+用戶許可+服務(wù)人天,費(fèi)用從幾萬(wàn)到百萬(wàn),根據(jù)客戶具體需求具體情況具體分析,可聯(lián)系顧問(wèn)溝通13822145811 文工
- 我們沒(méi)有用過(guò)ERP,不知如何選erp,你們能幫我們嗎?
可以的,我們可以上門(mén)進(jìn)行診斷,分析企業(yè)現(xiàn)狀,建議你上什么ERP,詳情請(qǐng)與我們的顧問(wèn)聯(lián)系13822145811
- 我們公司在廣州,工廠在番禺 ,同一套系統(tǒng)可以異地訪問(wèn)不?
可以
- 我想實(shí)現(xiàn)每個(gè)部門(mén)變成一個(gè)獨(dú)立公司來(lái)經(jīng)營(yíng),你們erp能實(shí)現(xiàn)?
可以,我們叫虛擬公司,實(shí)際上是一套帳,但要?jiǎng)澇鯪多公司來(lái)考核
相關(guān)評(píng)論
- 來(lái)自[廣州客戶]的點(diǎn)評(píng)
我們公司的機(jī)器是面向全國(guó)銷(xiāo)售的公司,經(jīng)銷(xiāo)商遍布全國(guó),并不是全國(guó)統(tǒng)一價(jià),所以經(jīng)常有些經(jīng)銷(xiāo)商串貨,給我們的市場(chǎng)管理造成挺大的困擾的,后來(lái)我們上的傲鵬ERP后,用了他們的序列號(hào)管理后,本...
- 來(lái)自[廣州客戶]的點(diǎn)評(píng)
傲鵬erp的靈活性很強(qiáng),可以自定義sql和界面等等
- 來(lái)自[東莞客戶]的點(diǎn)評(píng)
我們公司是第一次上ERP,也咨詢了好幾家ERP廠商,傲鵬的工程師給人印象最深的就是專(zhuān)業(yè)和熱情,教了我們很多選型和上線時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題,最終我們還是選擇了傲鵬,因?yàn)樗麄兊膶?zhuān)業(yè),通過(guò)他...
- 來(lái)自[浙江客戶]的點(diǎn)評(píng)
傲鵬ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了
- 來(lái)自[廣州客戶]的點(diǎn)評(píng)
傲鵬ERP的功能的實(shí)用性很強(qiáng),比方說(shuō)圖紙管理等
- 來(lái)自[佛山客戶]的點(diǎn)評(píng)
傲鵬公司的人不錯(cuò),服務(wù)也到位,不會(huì)亂收費(fèi),只要不動(dòng)到源代碼的,顧問(wèn)都會(huì)幫你改