ERP關(guān)注的是業(yè)務(wù)流程，技術(shù)改造并不是ERP包含的范疇，實施ERP的顧問不需要是食品機械的技術(shù)專家，其他廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于你的企業(yè)

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在選型過程中首先要知道自己要什么，這個需求要清楚，這是最核心的。然后自己預(yù)算多少錢，erp從幾萬到幾千萬，適合自己的就是最好的

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我們用了傲鵬近10年了，升了很多次級，大問題沒有，小BUG還是會有的，尤其是二次開發(fā)的bug會多一些，建議大家不要輕易二次開發(fā)，盡量按他們的標準去操作

傲鵬的實施顧問在軟件實施的過程中會根據(jù)企業(yè)不同的需求來設(shè)計調(diào)整不同的功能，來簡化輸入，為ERP的順利上線減輕了壓力。

傲鵬的顧問不錯，都是工作了10年以上的顧問，給我們實施的顧問文工就不錯，懂的東西真多，就是有點太強勢，有點覇道

我們公司是第一次上ERP，也咨詢了好幾家ERP廠商，傲鵬的工程師給人印象最深的就是專業(yè)和熱情，教了我們很多選型和上線時應(yīng)該注意的問題，最終我們還是選擇了傲鵬，因為他們的專業(yè)，通過他...

傲鵬的上門服務(wù)天數(shù)超過約定的天數(shù)，要另收費，不好，不收錢就好了，顧問還不錯

傲鵬XX顧問對財務(wù)弱，沒有財務(wù)專業(yè)知識，他只熟悉生產(chǎn)這塊，傲鵬的生產(chǎn)供應(yīng)鏈不錯，重視生產(chǎn)的可以用傲鵬ERP