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從0到1,從無(wú)到有,ERP體系的高階模型

來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2019-01-05 10:03:33 點(diǎn)擊:340456次 作者:傲鵬erp文工


本文作者將簡(jiǎn)單地講述,如何從0到1設(shè)計(jì)ERP,enjoy~


從0到1,ERP體系的高階模型

ERP體系概述

ERP,由美國(guó)某咨詢(xún)公司在1990年提出。ERP在技術(shù)的基礎(chǔ)上,以企業(yè)式管理思想,將企業(yè)內(nèi)外部系統(tǒng)資源進(jìn)行集成管理。將企業(yè)的物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理,同時(shí)作為企業(yè)內(nèi)部管理層及員工的決策和執(zhí)行平臺(tái)。

本質(zhì)上來(lái)講,ERP既是一個(gè)應(yīng)用軟件,又是一個(gè)管理模式。

ERP類(lèi)型

ERP系統(tǒng)類(lèi)型有自主開(kāi)發(fā)式ERP,封裝系統(tǒng)ERP,以及按需定制化的ERP,C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)的ERP。

(1)自主開(kāi)發(fā)式ERP

自主開(kāi)發(fā)式ERP完全是從0到1式的設(shè)計(jì),完全不依靠已有的封裝系統(tǒng)。不僅可以用于內(nèi)部使用,更能為其他企業(yè)定制化開(kāi)發(fā);如知名的ERP開(kāi)發(fā)商金蝶國(guó)際;

(2)封裝系統(tǒng)的ERP

封裝系統(tǒng)的ERP只需要在封裝基礎(chǔ)上進(jìn)行小量修改和調(diào)整,進(jìn)行加工,便能很快使用。封裝系統(tǒng)的ERP成本較低,但擴(kuò)展性也較低;

(3)按需定制化ERP

按需定制化的ERP可滿(mǎn)足用戶(hù)的不同需求,比如在模塊上的(財(cái)務(wù)/人力/生產(chǎn)等)設(shè)計(jì),又或者說(shuō)是對(duì)界面,用戶(hù)流程和用戶(hù)體驗(yàn)有較強(qiáng)的要求的,則可以通過(guò)第三方按需開(kāi)發(fā);

(4)C/S架構(gòu)的ERP

C/S架構(gòu)即客戶(hù)層與服務(wù)器之間的交互,此類(lèi)ERP隱私較強(qiáng),但使用場(chǎng)景過(guò)于局限,僅適用于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng);

(5)B/S架構(gòu)的ERP

B/S架構(gòu)是C/S架構(gòu)的升級(jí)版,不僅可以在內(nèi)部環(huán)境使用,更能擴(kuò)大到外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。滿(mǎn)足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的任意環(huán)境辦公,范圍更全球化。

ERP的高階模型

在概述章提到,ERP既是將內(nèi)外部資源進(jìn)行集成式管理的應(yīng)用平臺(tái),又同時(shí)隸屬于企業(yè)內(nèi)部的管理。ERP的內(nèi)外部便包含了客戶(hù),企業(yè)以及供應(yīng)商。


從0到1,ERP體系的高階模型

客戶(hù)需求決定了企業(yè)與哪些供應(yīng)商有相關(guān)合作關(guān)系,在客戶(hù),企業(yè)與供應(yīng)商之間形成了一條供應(yīng)鏈。而ERP的核心模塊:物流管理;財(cái)務(wù)管理;人力管理;生產(chǎn)控制;

從0到1設(shè)計(jì)ERP

基于高階模型設(shè)計(jì)ERP的核心框架

基于ERP的復(fù)雜抽象出以下幾大模塊:

ERP的人物關(guān)系;

ERP的核心構(gòu)造;

設(shè)計(jì)前的了解事項(xiàng);

ERP體系中的人物關(guān)系和ERP的核心構(gòu)造,是ERP體系的標(biāo)配,而設(shè)計(jì)前的了解,則根據(jù)規(guī)劃人員制定。ERP的使用者只有企業(yè)內(nèi)部被稱(chēng)為用戶(hù),而ERP人物相關(guān)的客戶(hù)與供應(yīng)商,只不過(guò)是作為部分信息存儲(chǔ)在ERP中。

比如客戶(hù)和供應(yīng)商嵌套在物流管理,財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制中,而人力管理專(zhuān)屬于企業(yè)內(nèi)部。ERP的具體規(guī)劃根據(jù)不同業(yè)務(wù)而發(fā)生變化,但ERP的底層設(shè)計(jì)方法論卻是通用的,不管業(yè)務(wù)如何變化,其底層規(guī)律不會(huì)發(fā)生變化。確定用戶(hù)定位和產(chǎn)品定位后,便可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要規(guī)劃產(chǎn)品。

這是基于ERP架構(gòu)得出的最基本產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論。


從0到1,ERP體系的高階模型

產(chǎn)品調(diào)研

對(duì)于陌生系統(tǒng)的規(guī)劃,常見(jiàn)的入門(mén)手段則是產(chǎn)品調(diào)研了。在搜索引擎中查詢(xún)關(guān)鍵詞,找到你想調(diào)研的產(chǎn)品,金蝶是知名ERP軟件公司,旗下有多種類(lèi)型ERP可供參考,部分產(chǎn)品需申請(qǐng)?jiān)囉煤蟛趴墒褂谩?

(1)金蝶國(guó)際的“精斗云”


從0到1,ERP體系的高階模型

(2)云版軟件的“ERP”


從0到1,ERP體系的高階模型

案例框架:

根據(jù)云軟的ERP得出以下架構(gòu)圖。

架構(gòu)圖給出了產(chǎn)品的具體框架模塊以及方向,在以下架構(gòu)圖中,我們可以看到,產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)流程依然是圍繞用戶(hù)-客戶(hù)-供應(yīng)商三大角色。產(chǎn)品的使用者依然是用戶(hù),也就是企業(yè)方。


從0到1,ERP體系的高階模型

業(yè)務(wù)流程閉環(huán)

在具備產(chǎn)品業(yè)務(wù)方向后,了解業(yè)務(wù)邏輯閉環(huán)是設(shè)計(jì)產(chǎn)品的前提。根據(jù)以上所述,人物關(guān)系已經(jīng)明確,ERP的核心依然是企業(yè)方用戶(hù)使用。

ERP的核心功能模塊圍繞客戶(hù)和供應(yīng)商相關(guān)資料存儲(chǔ),以及用戶(hù)對(duì)于ERP的使用范圍。建立業(yè)務(wù)流程使用閉環(huán),在復(fù)雜中抽象,在復(fù)雜中簡(jiǎn)單化。


從0到1,ERP體系的高階模型

在實(shí)際業(yè)務(wù)邏輯思考中需要明確所有業(yè)務(wù)流程閉環(huán),抽象思維僅限于對(duì)業(yè)務(wù)邏輯不夠明確時(shí)提出的思考方式。

思考具體業(yè)務(wù)邏輯,窮盡所有場(chǎng)景。模塊之間的拆分以及獨(dú)立,不僅是功能模塊的相互獨(dú)立,還有各模塊之間嵌套的關(guān)系。每個(gè)業(yè)務(wù)模塊所有的閉環(huán)邏輯,確保形成MVP。

原型規(guī)劃

在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),窮盡所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景以及用戶(hù)場(chǎng)景,并讓業(yè)務(wù)邏輯條理清晰化。

需要注意的是,部分企業(yè)在ERP中嵌套了OA系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)之間在業(yè)務(wù)邏輯上有了串聯(lián)的關(guān)系,使得ERP不再規(guī)范性。但兩套系統(tǒng)同時(shí)使用時(shí),業(yè)務(wù)并沒(méi)有變得復(fù)雜。相互獨(dú)立,相互窮盡,部分串聯(lián)。在設(shè)計(jì)上,更需要簡(jiǎn)單化。

一套原型設(shè)計(jì)規(guī)范,一套交互設(shè)計(jì)規(guī)范,可以簡(jiǎn)化在產(chǎn)品原型投入的時(shí)間成本。


從0到1,ERP體系的高階模型

(右擊,在新標(biāo)簽頁(yè)中打開(kāi)即可查看大圖)

最后的原型產(chǎn)出。


從0到1,ERP體系的高階模型

ERP設(shè)計(jì)思想:

剃刀原理。(如無(wú)必要,勿增實(shí)體)

少即是多。(無(wú)法再增減少)

簡(jiǎn)單法則。(去繁化簡(jiǎn))

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傲鵬ERP系統(tǒng)二維碼

常見(jiàn)問(wèn)答

  • 你們的crm能與erp同步?

    可以的,我們的erp與crm已經(jīng)集成了,雙向同步

  • 你們的ERP適合服裝企業(yè)不?

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  • 你們ERP是怎么收費(fèi)的?

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  • 你們的erp能實(shí)現(xiàn)阿米巴式獨(dú)立核算不?

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  • 你們的ERP能自動(dòng)備份?

    我們備份機(jī)制是建議在sql數(shù)據(jù)庫(kù)的機(jī)制,建議你備份要多重保障,數(shù)據(jù)庫(kù)備份,異地備份,手工備份等

  • 你們的erp支持多語(yǔ)言不?

    可以,要先做對(duì)照表

相關(guān)評(píng)論

  • 來(lái)自[廣州客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    我們用了傲鵬近10年了,升了很多次級(jí),大問(wèn)題沒(méi)有,小BUG還是會(huì)有的,尤其是二次開(kāi)發(fā)的bug會(huì)多一些,建議大家不要輕易二次開(kāi)發(fā),盡量按他們的標(biāo)準(zhǔn)去操作

  • 來(lái)自[廣州客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    傲鵬的實(shí)施顧問(wèn)一個(gè)個(gè)都很負(fù)責(zé)的,在我們這個(gè)項(xiàng)目中,他們的顧問(wèn)都陪著我們熬了幾個(gè)通宵了。真的非常感謝他們的努力,才有了我們成功上線(xiàn)的ERP系統(tǒng)。

  • 來(lái)自[江西客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    我們是國(guó)企,用了傲鵬的系統(tǒng),他們的系統(tǒng)很穩(wěn)定,縣領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)滿(mǎn)意,價(jià)格很便宜,服務(wù)也不錯(cuò)

  • 來(lái)自[浙江客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    傲鵬ERP加上BPM后,真正做到全面流程化了

  • 來(lái)自[東莞客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    我們東莞的,當(dāng)時(shí)我們找了廣州傲鵬的來(lái)實(shí)施的,我知道東莞也有人,但朋友說(shuō)廣州的顧問(wèn)實(shí)施的項(xiàng)目不錯(cuò),我就找他人了,真心不錯(cuò)

  • 來(lái)自[黑龍江客戶(hù)]的點(diǎn)評(píng)

    傲鵬的售后香工挺負(fù)責(zé)任的,下班后找他,他也會(huì)幫我處理

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