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在選型過程中首先要知道自己要什么，這個(gè)需求要清楚，這是最核心的。然后自己預(yù)算多少錢，erp從幾萬到幾千萬，適合自己的就是最好的

全新開發(fā)成本相當(dāng)高，現(xiàn)在ERP已經(jīng)相當(dāng)成熟了，你的需求我們基本上可以滿足，我們也可以在現(xiàn)在ERP基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)滿足你個(gè)性化需求

現(xiàn)在傳統(tǒng)的制造業(yè)的ERP只是強(qiáng)調(diào)內(nèi)部的制造管理，關(guān)于客戶管理這快比較弱，我公司是個(gè)以業(yè)務(wù)牽頭的公司，客戶的管理和跟進(jìn)是我們目前管理的重點(diǎn)。如果用兩套系統(tǒng)管理，那么在CRM下一次單，...

我們用了傲鵬近10年了，升了很多次級(jí)，大問題沒有，小BUG還是會(huì)有的，尤其是二次開發(fā)的bug會(huì)多一些，建議大家不要輕易二次開發(fā)，盡量按他們的標(biāo)準(zhǔn)去操作

傲鵬XX顧問對(duì)財(cái)務(wù)弱，沒有財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，他只熟悉生產(chǎn)這塊，傲鵬的生產(chǎn)供應(yīng)鏈不錯(cuò)，重視生產(chǎn)的可以用傲鵬ERP

傲鵬的上門服務(wù)天數(shù)超過約定的天數(shù)，要另收費(fèi)，不好，不收錢就好了，顧問還不錯(cuò)

傲鵬的顧問幫我們把舊系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料全部倒入過來了，還幫我們導(dǎo)入了很多舊系統(tǒng)的單據(jù)。這下極大地減輕了我們前期數(shù)據(jù)錄入的負(fù)擔(dān)。給傲鵬的顧問點(diǎn)個(gè)贊。

我上過好幾家的erp,接觸過好幾個(gè)顧問，傲鵬的顧問是全方面的，一個(gè)顧問就可以全部搞定，還能自己開發(fā)，還懂管理，真心不錯(cuò)