沒什么意思。企業(yè)資源（錢，人，物）的既定管理規(guī)則；N多的企業(yè)既定規(guī)則通過總結歸納從而開發(fā)出一些比較成熟的ERP軟件。
比如企業(yè)內部的業(yè)務流程：
銷售接單子（銷售合同）→訂單確認→生產計劃→mrp運算→采購申請和生產訂單→下發(fā)采購訂單→采購驗收→采購原料（或者配件）入庫→產品生產→成品質檢入庫→銷售發(fā)貨。
這只是個簡單的企業(yè)業(yè)務流程，如果匯總N多企業(yè)的流程就會發(fā)現(xiàn)，很多共性的地方，從而就開發(fā)了不同細致程度的ERP軟件，其實就是按照預先設置好的規(guī)則，往軟件中輸入數(shù)據，后臺通過各種預先制定的邏輯在企業(yè)管理者想要數(shù)據的時候直接輸出相應的報表。
具體點的:某個物料的供應商一共有四家（ABCD），可以在系統(tǒng)中調閱出ABCD2017年逾期交貨的次數(shù)，那下年可以在采購量上稍稍傾斜一下逾期次數(shù)少的供應商，這個數(shù)據就是前期設置好的公司，我們只要點擊一些參數(shù)，就會給展示出來，以供管理層做決策，從而起到管理的作用。
以上只是一個小例子，希望可以有用吧，僅供參考。

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