來源:傲鵬ERP 發(fā)布時間:2019-01-05 09:39:17 點擊:322983次 作者:傲鵬erp文工
進入21世紀以來,ERP系統(tǒng)在國內(nèi)應(yīng)用越來越廣泛,大到跨國企業(yè)、集團公司,小到企業(yè)單位、工廠作坊,都在或多或少的使用著ERP系統(tǒng),在上規(guī)模的企業(yè)中,ERP系統(tǒng)成為企業(yè)運營的核心平臺。ERP系統(tǒng)就在你我身邊,但我們對ERP系統(tǒng)的認識到底有多少呢?
ERP到底是什么,為什么她有如此魔力能夠主宰企業(yè)的運作?本文試圖通過通俗易懂的方式,對ERP的基本概念以及發(fā)展歷程做簡單描述。本文為網(wǎng)云技術(shù)原創(chuàng)文章,如需轉(zhuǎn)載請注明出處。
ERP到底是什么?
ERP是Enterprise Resource Planning的縮寫簡稱,翻譯成中文即為企業(yè)資源規(guī)劃,它是由萬惡美帝的Gartner公司于1990年所提出的管理思想。ERP是一種通過改進和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈來提升企業(yè)核心競爭力的管理思想。我們平時接觸到的,一般都是應(yīng)用ERP思想結(jié)合計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用系統(tǒng)軟件,我們稱之為ERP系統(tǒng)。
ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的銷售、采購、倉存、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、財務(wù)等等多種業(yè)務(wù)有機整合成統(tǒng)一的平臺運作,業(yè)務(wù)之間通過工作流導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)工作流程推進和數(shù)據(jù)共享。ERP系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用大大提高了現(xiàn)代企業(yè)的運營效率。
ERP是企業(yè)運營的核心平臺
要了解ERP,首先我們要對ERP的發(fā)展歷程有個大致的了解。
如上圖,ERP的發(fā)展的過程大體可以分為五個階段:
第一階段: MIS 管理信息化系統(tǒng) (Management Information System)
這是一種碎片化的應(yīng)用,比如銷售打印送貨單、庫存管理等等,一般都是針對具體應(yīng)用開發(fā)的小型系統(tǒng)軟件,目前在國內(nèi)仍有巨大的市場。
第二階段: MRP物料需求計劃 (Material Require Planning)
顧名思義,這主要是針對生產(chǎn)物料需求的應(yīng)用,借助計算機的運算能力及系統(tǒng)對客戶訂單,在庫物料,產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實現(xiàn)依據(jù)客戶訂單,按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計算物料需求計劃。實現(xiàn)減少庫存,優(yōu)化庫存的管理目標。
第三階段:MRP II 制造資源規(guī)劃 (Manufacture Resource Planning)
在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理,以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能,同時也將財務(wù)的功能囊括進來,在企業(yè)中形成以計算機為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。
第四階段:ERP 階段 (Enterprise Resource Planning)
進入 ERP 階段后,以計算機為核心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟,系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。
第五階段:新時代的互聯(lián)網(wǎng)云計算 ERP
新時代ERP強調(diào)基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算的分布式大數(shù)據(jù)應(yīng)用。應(yīng)用范圍從單純的企業(yè)內(nèi)部管理擴展到企業(yè)、經(jīng)銷商、甚至終端客戶的網(wǎng)狀應(yīng)用;應(yīng)用平臺從單純的PC機擴展到PC電腦、手持設(shè)備、嵌入式設(shè)備等綜合應(yīng)用;應(yīng)用場景從單純的企業(yè)局域網(wǎng)擴展到分布式多區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)整合應(yīng)用;數(shù)據(jù)存儲和處理也從單純的前端處理結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù)庫擴展到以云計算為核心的云數(shù)據(jù)庫服務(wù)器應(yīng)用。
目前國內(nèi)大部分企業(yè)或多或少的應(yīng)用著ERP系統(tǒng),應(yīng)用最廣的主要包括各類MIS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)以及部分先行一步的企業(yè)應(yīng)用的新時代ERP系統(tǒng),當歐美國家MRP和MRPII大行其道的時候,國內(nèi)的計算機應(yīng)用都還沒有大面積展開,所以國內(nèi)缺乏MRP和MRPII的積累直接跨入了ERP系統(tǒng)時代。
首先,國內(nèi)應(yīng)用MIS系統(tǒng)的企業(yè),大多集中在小公司、小工廠、店鋪等,使用MIS的目的主要是為了實現(xiàn)某種局部功能,比如送貨單管理系統(tǒng)(主要實現(xiàn)圍繞送貨單下單、打印收款的小規(guī)模應(yīng)用)、快遞單管理、條碼掃碼管理等等不一而足。
如下的應(yīng)用即可視為MIS系統(tǒng):
MIS系統(tǒng)是企業(yè)的局部應(yīng)用
MIS系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)的部分具體需求
其次,國內(nèi)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的企業(yè),主要是各種生產(chǎn)制造企業(yè),通過ERP將企業(yè)內(nèi)部各個部門有機整合起來,針對產(chǎn)品的銷售,一般是銷售部門簽訂合同或獲得訂單后,結(jié)合公司存貨下達下達生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)部門按照訂單要求和交期排產(chǎn),車間按照計劃派工實施生產(chǎn),生產(chǎn)結(jié)束后經(jīng)由質(zhì)檢部門檢驗合格后通知倉庫入倉并發(fā)貨,發(fā)貨后財務(wù)確認生成客戶應(yīng)收款。針對材料的工作流這里不再贅述。
ERP的核心是工作流,部門之間通過工作流推動,上一部門的數(shù)據(jù)推送到下一部門,工作流是信息流、物流、資金流的綜合體,信息流是驅(qū)動力、物流和資金流是內(nèi)容,也可說信息流是神經(jīng)系統(tǒng)、物流和資金流是流淌的血液。
企業(yè)內(nèi)部人力資源管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)之一,這部分有時候被獨立稱為HRM(Human Resource Management,即人力資源管理)。企業(yè)最關(guān)注的莫過于客戶,對客戶關(guān)系的管理有時候被獨立稱為CRM(Customer Relationship Management,即客戶關(guān)系管理系統(tǒng)),廣義上一般把HRM和CRM系統(tǒng)并入ERP系統(tǒng),本文不再展開說明。
生產(chǎn)制造企業(yè)關(guān)注的重點,逐漸從傳統(tǒng)的進銷存應(yīng)收應(yīng)付擴展到了MES(Manufacturing Execution System,即制造執(zhí)行系統(tǒng)),MES專注生產(chǎn)制造,MES從廣義上看可以并入ERP系統(tǒng),我們?nèi)粘Kf的ERP,一般也包含了MES的大部分內(nèi)容,有關(guān)MES本文不再展開說明。
如下二圖的系統(tǒng)即可視為典型的ERP銷售和采購工作流應(yīng)用:
ERP系統(tǒng)是通過工作流驅(qū)動供應(yīng)鏈系統(tǒng)(比如成品業(yè)務(wù))
ERP系統(tǒng)是通過工作流驅(qū)動供應(yīng)鏈系統(tǒng)(比如材料業(yè)務(wù))
最后,國內(nèi)完整應(yīng)用新時代ERP系統(tǒng)的企業(yè)并不多,并不是技術(shù)上有多難以實現(xiàn),主要還是看必要性有多高、以及人的思想轉(zhuǎn)變需要一個漸進的過程,許多應(yīng)用ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)制造廠家,對新時代ERP的應(yīng)用還處在探索階段,她們根據(jù)自身的需求,對傳統(tǒng)ERP進行了某些擴展,包括生產(chǎn)制造擴展到MES、客戶管理擴展到CRM、人力資源管理擴展到HRM、銷售擴展到經(jīng)銷網(wǎng)點互聯(lián)等等。
隨時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進的發(fā)展,分布式、云存儲、云計算、大數(shù)據(jù)紛至沓來。企業(yè)面對著越來越劇烈的競爭何去何從?如果您是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,請您多多花點時間了解新時代ERP,請您更緊密的擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
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