來(lái)源:傲鵬ERP 發(fā)布時(shí)間:2018-11-04 16:39:45 點(diǎn)擊:526次 作者:傲鵬erp文工
常規(guī)的說(shuō)法有以下幾點(diǎn):
①為了提高管理效率。
②為了降低庫(kù)存減少生產(chǎn)缺料。
③為了把計(jì)劃管理工作做好。
④為了把成本核算工作做好。
這些都是比較書面化的解釋。
通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō),企業(yè)上ERP的目的就是為了把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做好。
很多的企業(yè)管理問(wèn)題,都可以歸結(jié)到基礎(chǔ)管理工作沒(méi)做好。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),我們的產(chǎn)品要?jiǎng)?chuàng)新、服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷要?jiǎng)?chuàng)新、生產(chǎn)設(shè)備要更新等等,這些都很重要,但是如果基礎(chǔ)管理工作沒(méi)做好的話,所有的這些都白搭。
管理就是把物管好,把財(cái)理好。管理的管,管的就是企業(yè)的物,尤其是企業(yè)的原材料、半成品和產(chǎn)成品。管理的理,理的就是企業(yè)的財(cái),主要包括企業(yè)的往來(lái)帳,還有成本核算。如果沒(méi)有把物管好,就會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存積壓和生產(chǎn)缺料,如果沒(méi)有把財(cái)理好,我們的往來(lái)帳和成本核算都會(huì)有問(wèn)題。
任何企業(yè)做強(qiáng)做大的前提,就是先通過(guò)ERP把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做好,也就是先把企業(yè)的物管好,把企業(yè)的財(cái)理好。
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