一、概述

隨著時代的發(fā)展，商品混凝土企業(yè)對管理信息化需求增強，需要在企業(yè)內(nèi)組建局域管理 網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)、實驗、質(zhì)量、材料、調(diào)度、車輛、財務(wù)、人事、管理者等多個部門之間的 資源共享、任務(wù)自動完成等功能，也就是在商品混凝土公司內(nèi)實現(xiàn)協(xié)同化、信息化管理;本 系統(tǒng)正是為滿足這種需求而進行的開發(fā)。

二、各個企業(yè)的管理方法不相同，對內(nèi)容的需求差異也會很大，各個企業(yè)使用的攪拌站產(chǎn)品 也有差異。本系統(tǒng)特點：

1、將混凝土成套設(shè)備集成化管理，為客戶提供完整解決方案;

2、 實現(xiàn)了資源管理系統(tǒng)和GPS車輛監(jiān)控和車輛調(diào)度系統(tǒng)的融合。

三、erp系統(tǒng)功能介紹

ERP系統(tǒng)主要分為系統(tǒng)管理、訂單管理、財務(wù)管理、實驗中心、生產(chǎn)管理、物料管理、 車輛管理、車輛監(jiān)控、車輛調(diào)度和人力資源十大模塊。通過使用這十大模 塊，將混凝土生產(chǎn)企業(yè)的綜合部、銷售部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、實驗室、物料部、車隊等各個 部門形成一個有機整體，進而實現(xiàn)物料進出、混凝土生產(chǎn)和銷售、原材料消耗的自動化管理。

1、混凝土生產(chǎn)流程

混凝土生產(chǎn)流程包括創(chuàng)建任務(wù)單、任務(wù)單審批(生產(chǎn)主管)、任務(wù)單關(guān)聯(lián)配比(實驗室 技術(shù)員)、任務(wù)單傳送至控制室(生產(chǎn)部調(diào)度員或控制室操作手)和任務(wù)單開始生產(chǎn)(控制室操作手)、混凝土銷售統(tǒng)計(財務(wù)部會計)。

2、物料采購流程

物料采購流程包括物料入庫(物料部地磅員)、物料盤點(物料部盤點員)、采購申請(物 料部采購員)、采購審批(物料部主管)、采購合同(物料部采購員)和采購付款(財務(wù)部會 計)六個步驟。

3、車輛維護流程

車輛維護流程包括車輛信息錄入(車隊管理員)、車輛維護申請(車隊司機)、車輛維護、審批(車隊主管)和生產(chǎn)維護報銷單(財務(wù)出納)四個步驟。

4、 GPS車輛監(jiān)控和車輛調(diào)度

本系統(tǒng)融入了GPS車輛監(jiān)控和車輛調(diào)度功能：

1)能夠?qū)崟r監(jiān)控攪拌車和泵車的位置、 工況以及施工工地信息;

2)能統(tǒng)計攪拌車的油耗信息和泵車的泵送方量和工作時間等;

3) 能對攪拌車進出站進行語音提示;

4)能對攪拌車工地壓車數(shù)量過多、壓車時間過長語音報 警;

5)能進行攪拌車歷史軌跡回放;

6)能查看泵車歷史泵送記錄。實現(xiàn)攪拌車和泵車的智 能化管理

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